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AITF16949:2016 管理评审什么时候做

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admin 发表于 2020-1-13 21:51:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
admin
2020-1-13 21:51:18 86 0 看全部
总则,最高管理者应按照策划的时间间隔对组织的质量管理体系进行评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性,并与组织的战略方向一致。
补充:管理评审应至少每年进行一次。应基于由影响质量管理体系和绩效相关问题的内
部或外部更改造成的顾客要求符合性的风险,提高管理评审的频率。
管理评审原则上应在内部质量审核的基础上进行,间隔期为不超过12个月之内。
程序6.1.2当出现如下特殊情况时,总经理可适时组织管理评审。
a)整个公司经营战略、市场环境发生重大变化,影响质量方针和质量目标的贯彻实施;
b)组织机构进行重大调整;
c)公司产品发生重大变化;
d)质量体系文件之重大修改或补充;
e)发生重大质量事故或顾客有关质量的投诉连续发生;
f)公司内外部环境、相关方要求发生重大变化;
j) 质量管理体系绩效严重偏离设定的目标值;
h)风险和机遇发生变化时。(设备、人员、管理、投诉等等)
管理评审的输入
1.以往管理评审所采取措施的情况;              
2.与质量管理体系相关的内外部因素的变化;   
3.顾客满意和有关相关方的反馈;   
4.质量目标的实现程度;
5.过程绩效以及产品和服务的合格情况;         
6.不合格及纠正措施;                             
7.监视和测量结果;                           
8.审核结果;
9.外部供方的绩效。
10.资源的充分性;
11.应对风险和机遇所采取措施的有效性(见6.1);
12.不良质量成本(内部和外部不符合成本);
13.过程有效性的衡量;
14.过程效率的衡量;
15.产品符合性;
16.对现有操作更改和新设施或新产品进行的制造可行性评估(见7.1.3.1 条);
17.顾客满意(见ISO 9001 第9.1.2 条);
18.对照维护目标的绩效评审;
19.保修绩效(在适用情况下);
20.顾客计分卡评审(在适用情况下)              
21.通过风险分析(如FMEA)识别的潜在使用现场失效标识;
22.实际使用现场失效及其对安全或环境的影响。
23.改进的机会。
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